Внедрение системы управления проектами

Формат:

Проект сочетает элементы экспертного, процессного и обучающего консалтинга.

Программа включает:

  1. Изучение особенностей бизнеса и разработку оптимальной организационной модели управления проектами в компании.
  2. Разработку системы выбора проектов и экономического обоснования необходимости их реализации.
  3. Разработку системы оценки эффективности проекта в ходе его реализации.
  4. Обучение персонала компании, задействованного в процессе реализации проектов.
  5. Выбор программного обеспечения для управления проектами в компании.
  6. Разработку плана внедрения принципов управления проектами в повседневную жизнь компании.

Конечные продукты:

  • Формализованный документ: «Система управления проектами компании».
  • Должностные инструкции сотрудников, задействованных в процессе предварительной оценки и дальнейшей реализации проектов.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) проектов компании;
  • Система материального стимулирования руководителей проектов и участников проектных команд.
  • План действий топ-менеджмента компании по внедрению принципов проектного управления.

Общая продолжительность:

± 2 месяца (зависит от размеров компании)