Я тебя породил, я тебя и…

То, каким бизнес был, есть и будет, зависит только от собственника! Именно он своим первоначальным энергетическим импульсом (деньги – та же энергия), степенью участия и ожиданиями создает не только форму самой компании, но и определяет характер ее внешнего и внутреннего взаимодействия. Именно от собственника зависит степень «экологичности» бизнеса: наличие и характер искажений всех элементов экосистемы. Поэтому, уважаемые собственники, этот пост для вас. Точнее, это будет не пост, а серия, так как вместить весь объем того, чем хотелось бы поделиться в один проблематично.

Говоря об искажениях экосистемы бизнеса, а именно об искажениях родительского элемента «Собственник», я упомянул два полярных: «дойная корова» и «трудный ребенок». Эти два полюса, по сути, являются отражением двух подходов: брать и давать. В повседневной жизни эти два искажения редко встречаются в своем чистом проявлении, поэтому, для получения более полной картины, хочется добавить еще одну ось, —  активности участия в бизнесе, крайними проявлениями которой являются тотальный контроль и полное невмешательство. Образовавшиеся четыре сегмента достаточно полно описывают пространство вариантов, в котором проявляют себя собственники бизнеса. Каждый из четырех полюсов заслуживает отдельного внимания.

Этот пост я хочу посвятить деньгам. Точнее ситуации, когда собственник видит в бизнесе лишь «дойную корову».

Бизнес должен приносить деньги! Это не обсуждается. Если компания создавалась как коммерческое, не благотворительное, предприятие, то собственник должен получить необходимую доходность на вложенный капитал. Ведь если энергия потрачена (а деньги – та же энергия), то для обеспечения баланса, она должна вернуться с учетом времени, усилий и рисков собственника. Баланс нарушается, когда собственник недополучает причитающуюся ему прибыль или когда собственник максимизирует свою прибыль в ущерб других элементов экосистемы. Т.е. баланс нарушается всегда, когда кто-то в экосистеме начинает жить за счет другого, — питается его энергией. Сколько просуществует такая экосистема?

Деньги занимают важное место в нашей жизни. Стремление к обладанию деньгами и их накоплению непосредственно связано с необходимостью выживания. Чем больше у человека денег, тем больше ему надо для поддержания своего статуса и выживания в иерархической системе. Стремление к деньгам имеет явный негативный смысл, придаваемый обществом. Однако жадность это лишь часть человеческой природы, благодаря которой на первичных этапах эволюции происходит накопление материальных ценностей. Она важна для обеспечения выживания человека и развития его рода. Но на этом ее предназначение заканчивается. Следующий эволюционный шаг предполагает использование накопленных ценностей для развития общества. Если этот шаг не сделать, то человек застревает на первичном этапе и уподобляется раковой клетке, которую интересует лишь ее собственный рост. Объем энергии (денег) растет и направляется по-прежнему вовнутрь. Не имея выхода вовне, энергия денег становится деструктивной и запускает процессы саморазрушения не только самого человека, но также его компании и всего общества. Ведь все вокруг этой черной дыры будет со временем уничтожено. Примеров этому масса в окружающей нас действительности.

Вывод: Застревать нельзя! «Дойная корова» должна быть здорова и счастлива!

Экологичный вариант:

Зарабатывание денег – это талант! А что если этот талант будет работать не только на процветание одного человека и его семьи, но и на все общество? Что если понятие «семья» разрастется до уровня компании? Это сделать не трудно, ведь собственники бизнеса, по своей сути, являются ее родителями.

Природа нас учит, что корни должны снабжать ветки, цветы и работать на формирование плодов. А плоды удобряют корни. Это модель, обеспечивающая общее процветание. Это амбиции, которые выходят за рамки личных интересов и работают на интересы всего сообщества, повышая его общее здоровье. В итоге, подобное целостное видение делает бизнес более прибыльным по сравнению с тем, который построен на жадности. Потому что, когда все органы вашего тела здоровы, вы можете рассчитывать на свою максимальную эффективность.

Способ перехода:
Вы получаете свою прибыль любой ценой, но замечаете, что бизнес-система в целом слабеет.

  1. Ваше стремление и умение заработать деньги – это талант. И он уже дает результаты – деньги у вас есть!
  2. Наблюдайте свое отношение к компании. Наблюдайте свои проявления при общении с подчиненными. Чего вы от них ждете? Кто они для вас?
  3. Примите все свои текущие проявления.
  4. Разотождествитесь с ними. Вы – это не ваши проявления. Это генетически заложенная программа, которой, возможно, пришло время быть трансформированной.
  5. Задумайтесь, в чем реальная цель вашего бизнеса? Можете ли вы рассматривать его как средство построения нового, более жизнеспособного мира?
  6. Посмотрите на компанию, как живой организм, созданный вами, в котором все части взаимосвязаны и от здоровья одного подразделения или сотрудника зависит здоровье всей компании. Осознайте свою зависимость от сотрудников и их зависимость от вас. Осознайте и примите свою личную ответственность за состояние этого организма сейчас и его будущую судьбу.
  7. Посмотрите на компанию в контексте ее окружения. Ваш бизнес сосуществует рядом с другими компаниями, организациями и людьми. Это экосистема! Все элементы зависят друг от друга и ведут либо к процветанию, либо к смерти. Вы можете повлиять на каждый из них. Осознайте и примите свою личную ответственность за состояние экосистемы и ее судьбу.
  8. Теперь вы знаете, что делать!

One thought on “Я тебя породил, я тебя и…

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *